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欧邦智能家居两化融合管理体系贯标启动大会圆满召开

2018-4-13 14:10:32 次浏览

为响应国家“两化融合”政策的号召,落实国家工信部对贯标工作总体部署,推动欧邦定制家居(武汉)有限公司的工业化与信息化深度融合,打造欧邦的可持续发展及竞争优势,2018年4月13日上午9点,在公司总部大楼五楼大会议室召开欧邦两化融合管理体系贯标启动会。届时,武汉亿博斯特咨询有限公司总经理李春、副总经理张琪,项目经理柳飞等一行项目专家成员,以及欧邦智能家居(武汉)有限公司董事长张正国、执行董事吴泽江、总经理朱光勇等人出席此次启动会议。

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本次启动会议由人事行政经理郑刚主持。郑经理简要介绍了会议议程,也标志着贯标工作正式启动。会上,欧邦董事长张正国首先致辞,张总强调了企业两化融合贯标的重要性,并成立了两化融合管理体系贯标工作小组,宣读任命文件,任命总经理朱光勇为管理者代表,并向他颁发了授权书。张总指出,贯标既是适应市场发展的客观需要,又是规范企业管理行为的内在要求,公司上下要认真落实并按照GB/T 23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》标准,以及工信部对贯标试点工作的总体部署,要把贯标作为一种常态化工作去做。

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随后,总经理朱光勇就两化融合的概念、欧邦为什么要进行两化融合贯标以及欧邦的企业概况、信息化现状、工业化现状及两化融合规划进行了汇报,并详细介绍了欧邦对于两化融合的理解,从技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生这几个方面详细介绍了欧邦如何一步一个脚印,认真做好两化融合贯标。

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朱总希望通过两化融合管理体系帮助企业战略执行落地,找出可持续竞争优势需求,通过信息化规划打造企业新型能力,保障支撑企业战略的可持续性,引领企业的创新发展。两化融合管理体系推动智能制造、互联网+,是国家定位的方向,是企业工业发展的方向,企业要以 “植入战略配套管理体系,运转成长效机制,推动改革、打造能力、获取可持续竞争优势”为目标实现两化融合贯标。

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启动会现场,还特别邀请了武汉亿博斯特咨询有限公司总经理李春进行了《两化融合管理体系贯标宣贯》讲解,就工信部为什么要推进两化融合、政策情况介绍、两化融合与质量管理的区别、EBC贯标方法简介以及针对欧邦的两化融合贯标实施计划进行了详细的分享。

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最后,总经理朱光勇发表动员讲话,强调了企业贯标两化融合的重要意义,要求各部门同事要主动参与,负起责任,通过工业技术和信息技术的深度融合,进一步加强管控力度,实现信息化环境下的管理优化,提升企业核心竞争力,为实现公司可持续发展目标而努力奋斗!

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与会的各部门负责人认真学习了两化融合贯标的内容,大家都认真的做着笔记。此次启动大会,将全面树立“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的 指导思想,学习借鉴知名企业的先进技术和管理经验,深入贯彻《两化融合管理体系要求》标准,全面启动推进两化融合项目,两化融合管理体系的建立,实现信息化价值的提升。并且通过信息化规划加强欧邦的创新能力,提升我们的核心竞争力,保障支持企业战略发展的可持续性  。


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